Новости музыки и не только: Всё, что нужно знать о тимбилдинге
23.08.2018
Михаил Полюхович
Пожалуй, каждый руководитель компании желает, чтобы его коллектив представлял собой не скопище разнородных элементов, для которых производственные задачи стоят далеко не на первом месте, а полноценную команду, которой не чужды дружность, сплочённость и стремление вместе достигать поставленных целей.
"Мухтар. Новый след". 57 серия. "Человек в объективе"
Ясно, что не все руководители имеют лидерские качества, а также знания и опыт, которые помогут им сплотить команду подчинённых. Поэтому в данном случае будет полезно воспользоваться такой технологией, как тимбилдинг.
"Мухтар. Новый след". 65 серия. "Вор поневоле"
История развития тимбилдинга
При переводе слова «тимбилдинг» с английского можно понять, что оно обозначает термин «образование команды» или «строительство команды». Под тимбилдингом подразумевается комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности работы коллектива путём его сплочения. Заниматься тимбилдингом могут и сами руководители (благо, в Интернете сегодня есть много полезной информации на эту тему), хотя ещё есть вариант обращения к профессионалам в этой сфере. Например, на сайте http://www.teammaster.ru/provedenie_i_organizaciya_timbildinga.html представлена компания «Team Master», которая является опытным организатором тимбилдинговых мероприятий.
История тимбилдинга берёт своё начало в 40-ых годах XX столетия. Спустя некоторое время мероприятия, похожие на нынешние, стали проводиться в Соединённых Штатах. На территории СНГ тимбилдинг стал использоваться после распада Советского Союза. Изначально главным методом сплочения коллектива считался бизнес-тренинг, однако впоследствии появилось и много других инструментов, благодаря которым можно было объединить сотрудников в единую семью.
Цели и задачи тимбилдинга
Главными целями тимбилдинга являются создание у рабочего коллектива чувства единства. После таких мероприятий каждый сотрудник начнёт считать своего коллегу не врагом, с которым в рамках конкуренции нужно вести борьбу, а друга, с которым стоит сотрудничать ради повышения эффективности работы всей компании. Воспитание у сотрудников доверия и понимания, появления командного духа и в частности укрепление авторитета руководства тоже являются важными задачами, которые ставятся в ходе тимбилдинговых мероприятий.
Многие специалисты отмечают, что с учётом менталитета россиян продвигать идеи тимбилдинга достаточно сложно. Но если подойти к этому с умом, то даже в отечественных реалиях можно благодаря таким мероприятиям создать единую семью, которая по совместительству является рабочим коллективом.
