Тренинг по обучению и развитию персонала
24.08.2018
11 Декабрь 2013 Евгений Неделин
Обучение и развитие персонала
На этой странице вы найдете программы тренингов и семинаров, которые ориентированны прежде всего на специалистов и руководителей службы по персоналу: специалистов по обучению, руководителей учебных центров, специалистов по подготовке кадров, сотрудников занятых подбором и оценкой персонала. Здесь есть программы посвященные различным аспектам организации обучения как руководителей и специалистов, так и рабочих кадров.
Строим систему обучения персонала
Идея тренинга родилась из наблюдения и анализа ситуации, складывающейся с обучением на многих современных предприятиях: необходимость обучения персонала является для одних руководителей данью моде, для других – насущной потребностью, связанной с гарантией будущего компании. В обоих случаях необходимо либо время, чтобы самостоятельно продумать и грамотно выстроить систему, либо приобретение консалтинговых услуг, высокая стоимость которых не всегда оправдана, а результат не всегда соответствует ожиданиям. Данный тренинг имеет целью: обучить сотрудников компаний, как своими силами выстроить грамотную и действенную систему обучения. Тренинг основан на личном практическом опыте работы тренера в качестве руководителя отдела обучения и развития персонала российской промышленной компании, входящей в состав крупной международной корпорации Japan Tobacco International.
Как избежать 90% ошибок в найме на первом собеседовании
Все материалы, представленные в тренинге, являются не плодом теоретических размышлений на тему…, но практическими инструментами, показавшими свою эффективность и надежность.
Посмотреть полную программу
Подбор кадров от «А» до «Я»
Цель тренинга: дать участникам алгоритм действий кадровой службы в ситуации интенсивного подбора, отбора и найма персонала.
В результате проведенного обучения участники смогут:
организовать процесс поиска и найма персонала на предприятии грамотно составлять и размещать объявления о вакансиях эффективно проводить все этапы собеседования с кандидатамиПосмотреть полную программу
Интервью по компетенциям
Цели: обучить участников технологии проведения интервью на основе поведенческих компетенций. Competency Based Interview зарекомендовал себя как наиболее эффективная и доступная современная технология подбора персонала.
Участники смогут научиться формулировать пробирующие вопросы, проводить интервью с внешними кандидатами, анализировать и оценивать полученную информацию и принимать решения на основе ее сравнения с требованиями к позиции.Особенность программы : участники отрабатывают навыки проведения интервью и имеют возможность проверить технологию оценки на реальных кандидатах.
Посмотреть полную программу
Обучение рабочих. Инновационный подход (Ключевые рабочие позиции)
Коротко: на тренинге рассматривается вопросы подготовки, стимулирования и удержания высококвалифицированных рабочих на основе внедрения подхода «ключевые рабочие позиции (должности)». Как показывает опыт передовых российских предприятий, внедрение системы ключевых рабочих должностей, помимо решения вопросов комплектации и удержания, дает значительное снижение количества:
инцидентов нарушений технологических инструкций нарушений по качеству продукции нарушений трудовой дисциплиныПосмотреть полную программу
Современная система наставничества для рабочих
Целевая аудитория: HR, специалисты по работе с персоналом, отделов обучения, учебных центров и корпоративных университетов, все у кого есть интерес к проблеме создания эффективной системы наставничества для рабочих кадров.
Цели курса:
Показать возможности института наставничества для рабочих в современных условиях Изучить принципы создания и механизмы функционирования эффективной системы наставничества. Обеспечить участников документами, необходимыми для организации процесса наставничества и его документального сопровождения.Посмотреть полную программу
Современная система оценки рабочего персонала
В программе:
Современные требования к оценке рабочих и недостатки традиционных методов. Составляющие оценки: оценка профессиональных знаний и умений и оценка результатов труда. Проведение оценки в форме тестирования. Как составить профессиональный тест на предприятии? Оценка профессиональных умений. Оценка результатов труда.Коллективные и индивидуальные. Кто и как разрабатывает коллективные и индивидуальные показатели. Процедура оценки и документальное сопровождение процесса. Использование результатов оценки и многое другое…Посмотреть полную программу
Близкие по тематике программы:
Тренинг для тренеров (базовый уровень) Тренинг для тренеров (продвинутый уровень) Повышение квалификации внутренних тренеров и преподавателей на производстве (базовый уровень) . Повышение квалификации внутренних тренеров и преподавателей на производстве (продвинутый уровень) Эффективный наставник на производстве Арсенал наших программ не ограничивается перечнем, представленным на сайте. В зависимости от задач вашего бизнеса содержание курсов и тренингов может быть определено индивидуально. Обеспечьте блестящее будущее вашей компании, обучая ваших сотрудников у лидера рынка корпоративных тренингов!Статьи по теме:
Что такое бизнес-тренинг? Что такое пирамида тренингов? Или о последовательности выстраивания тренингов Когда учеба впрок Посттренинг Менеджер по обучению : первые шаги Обучение – как пятое колесо в телеге Документы и формы для специалиста по обучению
