Статьи - 89% компаний делают ставку на повышение эффективности персонала

Опубликовано: 22.08.2018

Российские компании нервно пересматривают кадровые стратегии: сокращений не планируют, но и зарплаты повышать не торопятся

Михаил Малыхин  

Vedomosti.ru

16.04.2014

Возможное ухудшение экономической конъюнктуры и угрозы западных санкций заставляют российский бизнес нервничать. К началу апреля 61% отечественных компаний либо уже внесли коррективы в свои годовые HR-планы, либо активно работали в этом направлении, утверждают исследователи компании КПМГ, опросившие более сотни представителей крупного российского бизнеса из различных отраслей экономики. Приоритетным направлением на 2014 г. было и осталось повышение эффективности персонала. С учетом сложившейся ситуации снизилась приоритетность вопросов привлечения персонала и создания HR-бренда.

« Опрос проводился с 17 по 31 марта. Оценка перспектив развития экономической ситуации менялась прямо по ходу проведения опроса, — рассказывает Дина Дьякова, менеджер Группы по оказанию услуг в области управления персоналом и налогообложения физических лиц КПМГ в России и СНГ. — Респонденты буквально перезванивали, сообщая об изменении своих ответов на вопросы анкеты». По словам эксперта, на первой неделе исследования тренд был скорее пессимистичный, к концу месяца на фоне некоторой стабилизации внешнеполитической ситуации стали преобладать сдержанно оптимистические прогнозы, однако в итоге практически половина респондентов   ( 46%) затруднилась дать точный прогноз развития ситуации. Так, в первую неделю 24% респондентов считали наиболее вероятным пессимистический сценарий, а на второй неделе исследования пессимистический прогноз дали только 4% респондентов. С наибольшим оптимизмом смотрят в будущее представители фармацевтического бизнеса, половина из которых верит в оптимистический сценарий развития ситуации на рынках. Наименьший оптимизм продемонстрировали компании финансового сектора: только 22% респондентов верят в позитивный сценарий.

Эксперты констатируют: не изменились планы на повышение эффективности персонала у 89% респондентов, на повышение вовлеченности — у 63%, на удержание сотрудников — у 61% и 55%, как и прежде, желают улучшить управление талантами. Но в новой экономической ситуации большинство компаний   ( 79%) сошлись на том, что необходимо оптимизировать численность персонала. По сравнению с первоначальными планами снизилась и потребность в привлечении персонала   ( на 16%), а также наблюдается тенденция к снижению активности компаний по созданию HR-бренда — теперь эта проблема 31% компаний, тогда как раньше — 44%. Приоритетными направлениями остались также замена неэффективного персонала, сокращение количества иностранных сотрудников, привлечение сотрудников из других регионов, пересмотр режима работы персонала.

Все компании финансового сектора ориентированы на повышение эффективности персонала   ( 100%), также большинство компаний планируют проведение оптимизации численности персонала   ( 80%).

Для большинства компаний сектора товаров народного потребления приоритетными в работе с персоналом остаются, с одной стороны, повышение эффективности и оптимизация численности   ( 83%), а с другой стороны, удержание и повышение вовлеченности оставшегося персонала   ( 67%). При этом для сектора, так же как и для фармацевтических компаний, не теряет актуальности задача по подбору персонала и созданию позитивного бренда работодателя. Эти направления как приоритетные выделили больше половины компаний-респондентов. Компании фармацевтического сектора в меньшей степени, по сравнению с общей выборкой, рассматривают важность проведения оптимизации численности персонала   ( 50% по сравнению с 80 и 83% у двух других отраслей). В приоритете для этих компаний остаются вопросы удержания персонала   ( 88%), развития талантов   ( 75%) и повышения вовлеченности   ( 75%).

По данным опроса КПМГ, 72% респондентов уже решили провести анализ с целью сокращения затрат, 45% планируют подбор персонала только на замену ушедшим сотрудникам, сокращение численности запланировали 37% респондентов, а с заменой неэффективного персонала — 32%.   « На момент проведения исследования компании начали рассматривать варианты сокращения расходов на персонал и во вторую очередь — количество сотрудников, — утверждает Дьякова. — Так, среди мер, направленных на экономию HR-бюджета, чаще всего применяется экономия фонда оплаты труда   ( за счет переноса даты индексации заработных плат на второе полугодие или проведение индексации на меньший процент), сокращение затрат на подбор нового персонала, корпоративные мероприятия и обучение сотрудников силами внешних провайдеров».

« 20 марта мы выплатили  бонусы  в полном объеме. Обычно повышали оклады с 1 апреля, теперь же предполагаем повышение в июне, причем если раньше планировали рост окладов примерно на 7%, теперь — на 3-3,5%, — рассказывает  Руслан Вестеровский , директор по персоналу Московской биржи. — В остальном наша HR-политика практически не меняется. Впрочем, ситуация на рынке сегодня напоминает мерцающие  шахматы : она может поменяться в любой момент, соответственно, придется менять и свои планы».

« Несмотря на заморозку тарифов на электроэнергию, в организациях   Росатома ” в этом году планируется индексация зарплаты сотрудников на 5,6%   ( официальный прогноз роста индекса потребительских цен Министерства экономического развития), но не в июле, как предполагалось ранее, а в сентябре», — рассказывает Дмитрий Гастен, директор департамента кадровой политики госкорпорации « Росатом».

В  Otto Group Russia  так же выплатили премии за прошлый год согласно достигнутым KPI, да и в этом году система годового премирования не изменилась, — рассказывает Наталья Володина, директор по персоналу компании. — Проводя тендер на ДМС, в Otto Group планируют сохранить бенефит в том же объеме, не ухудшая, но и не улучшая условий. А вот вопрос о повышении окладов с января отложили на июнь. До этого всегда пересматривали зарплату с марта».

« Сеть KFC в России после покупки   Ростикса” выросла примерно втрое — теперь у нас около 300 ресторанов, — рассказывает Раиса Полякова, директор по персоналу YUM! Brands   ( бренды KFC и Pizza Hut). — Мы планировали к 2015 г. довести выручку до $1 млрд. Но если в 2013 г. рост продаж составил 48%, то в 2014 г. прогнозируемый рост на порядок ниже. Мы не ожидаем финансовых потрясений, тем не менее приняли решение значительно не увеличивать зарплаты сотрудникам. Оклады офисного персонала увеличились в среднем на 5%   ( 2-8% в зависимости от позиции и результатов работы), оклады директоров ресторанов выросли на 10%. Зарплату рядовых работников решено не повышать, так как наши ближайшие конкуренты, если и повышают, то несущественно». Для сравнения: в 2013 г.  повышение зарплат  по офисным сотрудникам было в среднем 8%, по директорам ресторана — более 10%, по рядовым — от 7 до 20% в зависимости от региона.

« Компании планируют индексацию заработных плат своим сотрудникам, но в связи со сложной экономической ситуацией в стране процент повышения уровня зарплат в этом году планируется ниже, чем в прошлом   ( 6,3% по сравнению с 7,7%), — констатирует старший аналитик консалтинговой компании CASE Анна Сорочинская, анализируя итоги свежего исследования по росту зарплат и компенсаций. — По нашим данным, в некоторых производственных компаниях введен  режим экономии  расходов, но это пока не касается статей расходов на зарплаты сотрудникам».

Проанализировав с января по март данные по 92 796 сотрудникам 394 российских и зарубежных компаний в  Москве ,  Санкт-Петербурге ,  Владивостоке ,  Екатеринбурге ,  Новосибирске  и  Ростове-на-Дону , эксперты CASE констатировали, что в 68% компаний в минувший год увеличили оклады сотрудникам на 7,34%. По данным того же исследования, в 2014 г. 53,6% компаний планируют повышение заработной платы в среднем на 6,3%. Почти половина компаний   ( 45%) в 2014 г. планировали изменение численности, из них 85% планировали увеличить численность сотрудников. Наиболее стабильная ситуация в Ростове-на-Дону, Владивостоке, Новосибирске: 58-60% компаний отметили, что не планируют количественного изменения штата. При этом планы по увеличению численности сотрудников снижаются: в Москве на 6 процентных пунктов, в Новосибирске — на 7 процентных пунктов, в Ростове-на-Дону — на 8 процентных пунктов.

Мы в соцсетях
Видеоканал
Поделиться
rss